Choisir ton coach

Tu te demandes peut-être si je suis la bonne personne pour t'accompagner dans ton projet. Explorons ensemble.

2500+

heures de coaching

200+

entrepreneurs accompagnés

Ce que je t'apporte au-delà du CV

Je ne suis pas juste un coach certifié qui connaît les bonnes questions à poser.

Et je ne suis pas juste un entrepreneur qui a géré une boîte à plusieurs millions.

Je suis les deux à la fois — et c'est précisément pour ça que mon travail ressemble à ce qu'il est.

Ce que j'apporte en séance, c'est la capacité de tenir simultanément deux niveaux : le niveau stratégique (ton offre, ton positionnement, tes décisions business) et le niveau identitaire (les croyances, les peurs, les mécanismes qui pilotent ces décisions à ton insu).

La plupart des coachs font l'un ou l'autre. Moi, je refuse de séparer les deux — parce que dans mon expérience, on ne peut pas aller en profondeur dans l'un sans toucher à l'autre.

Ce que ça donne concrètement en séance : on peut parler d'une décision business difficile et réaliser en vingt minutes que le vrai blocage n'est pas stratégique, mais qu'il vient d'une croyance installée depuis l'enfance.

On peut explorer une peur de monter en gamme et découvrir qu'elle cache un mécanisme de légitimité qui n'a rien à voir avec ton marché.

On peut débloquer en une heure ce qui tournait en boucle depuis des mois.

Mon parcours de vie

La carrière d'abord. Prépa, Master en Management à l'ESCP, marketing dans le luxe, consulting stratégique — puis sept ans à New York, où j'ai dirigé une agence média à 27 ans, construit une équipe et piloté des campagnes de plusieurs millions de dollars pour les plus grosses agences américaines.

Ce que j'ai appris là-bas : comment les organisations fonctionnent vraiment, comment se prennent les décisions sous pression, comment se construit (et se perd) la confiance dans une équipe. Et surtout : que les obstacles les plus coûteux en business ne sont presque jamais techniques.

La bascule. À un moment, j'avais tous les marqueurs extérieurs du succès — titre, salaire, responsabilités. Et j'ai réalisé que ce dont j'étais le plus fier, ce n'était ni mon poste ni mon chiffre d'affaires. C'était d'avoir aidé les membres de mon équipe à exprimer leur plein potentiel. Cette prise de conscience a changé le cap de ma vie professionnelle.

La formation. J'ai démissionné, quitté New York, et suis parti m'installer en Espagne pour me former au coaching pendant un an. J'y ai obtenu un Master en Coaching, Intelligence Émotionnelle et Développement du Leadership (EAE Business School), ma certification ACC de l'International Coach Federation, et une formation avancée directement avec David Peterson — ex-Directeur Mondial du Coaching Exécutif chez Google.

De nombreuses autres formations ont suivi (DeMartini Method, PNL, Coaching Systémique d’Equipe, etc.), pour créer mon approche de coaching, à la fois en 1:1 et en groupe.

Ce qui me différencie réellement

Je ne te dirai pas quoi faire. Non pas parce que je n'ai pas d'opinion — j'en ai souvent une, et la partage avec toi quand c'est utile. Mais parce que j'ai appris que la meilleure décision, c'est celle que tu prends depuis ta pleine puissance, pas celle que tu exécutes parce que quelqu'un te l'a dit.

Je travaille sur tout ton être, pas juste sur l’entrepreneur que tu es. Ce qui te bloque dans ton business est rarement ce que tu crois. Quand un entrepreneur avec 500K de CA n'arrive pas à célébrer ses victoires — ce n'est pas un problème de stratégie. Quand quelqu'un reporte indéfiniment la montée en gamme de son offre — ce n'est pas un manque de méthode. Ce sont des mécanismes identitaires profonds, souvent installés bien avant que le business existe. C'est dans cet espace-là que je travaille.

Je comprends l'entrepreneuriat de l'intérieur. Je suis entrepreneur moi-même, et je passe mes journées à en accompagner. Je connais la solitude des décisions difficiles, le doute qui revient au mauvais moment, l'écart entre la version publique de ton business et ce que tu vis réellement.

Je t’aide à voir et à comprendre, pas à te motiver. Mon rôle n'est pas de te rassurer, ni de t’aider à te sentir mieux. Il est de t'aider à voir clairement, même quand ce que tu vois est inconfortable. De nombreux clients m'ont dit que c'était la chose la plus précieuse de notre travail ensemble — avoir enfin quelqu'un qui ne leur dit pas ce qu'ils ont envie d'entendre, mais qui les aide à voir les choses depuis un angle nouveau. Et surtout, à réécrire des histoires qu’ils se racontent depuis des décennies.

Pas de framework. Pas de recette.
Un travail sur mesure.

MON APPROCHE

Mon approche mêle coaching en profondeur, regard stratégique et vraie connaissance du terrain entrepreneurial. L'objectif : t'aider à construire une activité qui soit une extension de qui tu es.

Voir clair – ce qui bloque vraiment

On identifie ensemble les patterns invisibles, les croyances qui pilotent tes décisions à ton insu, les mécanismes de protection qui ont eu du sens autrefois.

S'autoriser — à faire autrement

Pour accéder au prochain niveau, tu vas devoir t'autoriser à laisser derrière une partie de l'identité construite pendant des années. C'est là que tout change.

Tracer — ta voie unique

Un accompagnement sur mesure — individuel ou en immersion de groupe — pour construire le business qui est une vraie extension de tes talents.

Témoignages

- Nina Ramen
Fondatrice, RamenTaFraise & Les Patronnes

- Delphine Folliet
Fondatrice de L’Ecole du Leadership

- Stéphanie Renaud
Coach Holistique et Thérapeute,
Fondatrice de la OM School